Az innováció öröksége: az Apple alapítója, a NeXT alapítója, a Pixar vezérigazgatója
Steven Paul Jobs halt meg október 5, 2011, miután a csata a hasnyálmirigyrák. 56 éves volt. A társalapítója, a kétszeres vezérigazgatója és az Apple Inc. elnöke. A felesége, Laurene Powell Jobs és négy gyermeke túlélte.
A Jobs karrierjének eredménye számos és jelentős volt. Segített népszerűsíteni a személyi számítógépet, vezette az úttörő termékek, köztük a Macintosh, az iPod és az iPhone fejlesztését, és a vezető Pixar Animációs stúdiókat. A munkák karizmája, a sikerre és a kontrollra való törekvés, valamint a látás hozzájárult ahhoz, hogy a technológia használatában és hatásában forradalmi változások alakuljanak ki a világ legtöbb emberének mindennapi életében.
Steve Jobs Korai élet
1955-ben San Franciscóba születtek egy szíriai bevándorló apának és egy Wisconsinban emelt anyának. A munkát Paul és Clara Jobs Santa Clara, Califorumban fogadták el. Jobs a cumisországi Cupertinon, a városban, ahol az Apple székhelye található. 1972-ben röviden részt vett a Reed College-ban Portlandben, Ore-ban, de félév után lemondott. A munkák 1974-ben visszatértek Kaliforniába, ahol az Atari-ban dolgozott. Jobs barátja és az esetleges üzleti partner Steve Wozniak is abban az időben dolgozott az Atariban.
Apple: Rise és esetleges Ouster
Jobs alapítója az Apple Inc., az úgynevezett Apple Computer, a Wozniak. Az eredeti üzleti tevékenységük során a hobbisták számára egy áramköri kártya biztosított saját számítógépeiket. Annak ellenére, hogy a homebrew kezdődött, az Apple az 1976-os Apple II bevezetésével segített a személyi számítógép korának megnyitásában.
Ezek a gépek hamarosan megfordultak az asztali számítógépek forradalmi változásainak - a Macintosh-nak. A Mac OS volt az első kereskedelmi forgalomban kapható és széles körben elterjedt rendszer, amely ma használhatja a grafikus felhasználói felületet. Ez volt az első olyan egér használata, amely lehetővé tenné a képernyőn megjelenő ikonok kölcsönhatását. A Mac óriási sikert aratott, és felgyorsította a Jobset és az Apple-t, hogy a világ egyik legfontosabb számítógépes cégévé váljon.
A cég nagyszerű splash-ot tett ki a 1984-es Super Bowl reklámmal, amely bemutatta a Macintosh-ot. A hirdetés George Orwell 1984- es regényében játszott, és az IBM-t Big Brotherként helyezte el, míg az Apple a hősiességért küzdő hősi lázadókat képviselte.
Addigra Jobs letartóztatta a tapasztalt John Sculley vezetőt a PepsiCo-tól az Apple vezérigazgatójává. Egy 1985-ös eladási visszaesés közepette azonban Jobs elvesztette a vállalati küzdelmet Sculley és a társaság igazgatósága előtt. Elhagyta az Apple-t.
NeXT: új kihívás
A Jobs ezután megalapította a NeXT Computer-ot, amely a Mac sikeréről szerzett grafikus tanulságokat vette fel, és feleségül vette őket a Unix operációs rendszer számítási teljesítményéhez. Az elegáns és technikailag fejlett, de drága NeXT számítógépek soha nem tapadtak úgy, mint az Apple II vagy a Mac termékcsaládjai. A NeXT 1985 és 1997 között fenntartható üzletet tudott fenntartani. 1997-ben a NeXT új, és sokkal központibb szerepet töltött be az Apple-nél.
Pixar: A hobbi Powerhouse lett
Míg a NeXT-nél a Jobs megvásárolta a Lucasfilm Kft. Számítógépes grafikai részlegeit 1986-ban 10 millió dollárért. Ez a divízió a Pixar Animation Studios lett. A munkák a vezérigazgató és a többségi részvényes volt.
A munkák eredetileg a Pixarot számítógépes hardvergyártóként látták el, amely Hollywood-nak eladja a high-end gépeket. Amikor ez a vállalkozás nem sikerült felállni, a vállalat animációs filmek készítőjévé alakult át Disney-szerződéssel.
A Jobs vezetése alatt a Pixar domináns filmgyártó erővé vált Hollywoodban, és számos ütközést adott ki, köztük Toy Story , A Bug's Life , Monsters Inc. , Finding Nemo , The Incredibles és Wall-E .
2006-ban a Jobs megtervezte a Pixar értékesítését a Walt Disney Co.-be. Az üzlet a Disney igazgatótanácsának helyszínén landolt, és a vállalat legnagyobb egyéni részvényesévé tette. Az ügylet megkötését követően a Fortune Magazine 2007-ben a Jobs a legerősebb üzletembernek nevezte meg a munkáját.
Az Return to Apple: Triumph
A munkák nemcsak azért szereztek szerepet, hogy szerepét a Disney mellett szerepelték, hanem azért is, mert visszatért az elnökhöz és vezérigazgatóhoz.
1996 végén a Jobs felügyelte a NeXT értékesítését az Apple-nek, és visszatért vezető pozícióba az általa alapított cégnél. A NeXT hardverének és szoftverének alapját képező technológia egy 429 millió dolláros üzletben megszerzett. Az Apple következő generációs Mac OS X operációs rendszerének alapja lett.
Amikor az Apple vezérigazgatója, Gil Amelio 1997-ben elbocsátotta a társaság igazgatótanácsát, a Jobs visszatért a vállalatba ideiglenes vezérigazgatójaként.
Abban az időben az Apple alulmaradt az alacsony piaci részesedés mellett, egy zavaros operációs rendszer-licencelési stratégia és egy kiforratlan termékcsalád. Mindez sok spekulációhoz vezetett a sajtóban és az interneten, hogy a vállalat vagy egy másik céggel egyesülne vagy üzletből. Annak érdekében, hogy a vállalat felszínen maradhasson, Jobs azonnal elkezdett egy sor néha népszerűtlen termékcsökkentést kezdeni. Ez magában foglalta a közepesen sikeres, de szenvedélyesen követett termékeket, például a Newton PDA-t.
A Jobs második legfontosabb hit produkciója az Apple-ben volt az iMac, egy mindent egyben számítógéppel 1998-ban. Még ma is gyárt. Az iMac-ot követte egy sor hit laptop és asztali számítógép, bár néhány hiba - például a Power Mac G4 kocka - keveredtek be.
A Jobs vezetése alatt az Apple visszalépett a csőd széléről, hogy újra stabil, sikeres céggé váljon. De egy apró gadget bevezetése révén a vállalat hamarosan felemelkedne.
Az iPod
2001 októberében az Apple bemutatta az első iPod-ot . A cigarettacsomag méretű digitális zenelejátszó 5 GB tárolót (kb. 1000 dalt elég) és egy egyszerű kezelőfelületet kínál. Ez egy azonnali hit.
Az iPod fejlesztését Jobs - aki nem szerette a meglévő digitális zenelejátszókat és nehéz interfészeit - felügyelte Jon Rubinstein mérnöki vezető és Jonathan Ive terméktervező.
Az iPod a 2001 januárjában bevezetett iTunes nevű Apple asztali zenekezelő szoftverével dolgozott együtt. Az egyszerű kezelhetőség és a pár által kínált erőteljes funkciók kombinációja miatt az iPod összetört. Az Apple gyorsan bővítette az iPod termékcsaládját a Mini , a nano , a Shuffle és a későbbi érintések közé . Az új iPod-ot nagyjából félévente mutatta be.
Az iTunes fejlesztette ki és tette hozzá az iTunes Store-t a letölthető zene 2003-as értékesítéséhez és a filmekhez 2005-ben. Ezzel az Apple megerősítette helyét a zeneiparban, és az iPod / iTunes kombinációt a digitális zene de facto szabványává tette. 2008-ra az Apple lett a világ legnagyobb zenei kiskereskedője (online vagy offline) , és a lemezkiadó vállalatok aggódni kezdtek az Apple dominanciájából. 2009-ben az iTunes Store eladta a 6 milliárd dalt.
Az iPhone
2007 januárjában az Apple tovább bővítette az iPod sikerét, és az új iPhone bejelentésével bejelentette, hogy forradalmasítja a piacot. Az eszközt a Jobs felügyeletével és bevonásával fejlesztették ki, és azonnali hit volt a kiadása után. Az első iPhone eladta az első 30 órában rendelkezésre álló 270.000 darabot. Az utódja, az iPhone 3G , csak egy évvel később eladta 1 millió darabot az első három napban.
2009 márciusáig az Apple több mint 17 millió iPhone-t értékesített, és felülmúlta a korábban domináns okostelefon, a Blackberry negyedéves értékesítését .
Az iTunes Store sikere után az iPhone 2008 júliusában kapta meg az App Store-t, amely harmadik féltől származó szoftvereket kínál. 2009 januárjáig 500 millió letöltést regisztrált. Az iTunes Store két évet vett igénybe, hogy ugyanazt a védjegyet érje el. Az Apple egy másik találatot talált a kezében.
Egészségügyi szabadság
Ebben a sikerben a Jobs-ot az egészségével kapcsolatos kérdések megkérdőjelezték, különösen a 2006-os Worldwide Developers Conference után, ahol a múltban jelentősen vékonyabbnak tűnt.
2009 januárjában a Jobs kiadott egy nyilatkozatot arról, hogy megjelenése olyan hormonális egyensúlyhiányhoz kapcsolódik, amely a szükséges fehérjék testét kiszivattyúzza. A kijelentés hozzátette, hogy orvosai úgy gondolták, hogy okot talált, hogy kezelést kér, és hogy a témáról többet nem szól, mivel úgy érezte, hogy ez személyes kérdés.
Kevesebb mint 10 nappal később bejelentették, hogy a Jobs egészségügyi problémái komolyabbak voltak, mint az első megvalósultak. Hat hónapos távollétet vállalna a cégtől. A vállalat részvényei kezdetben egy veréshez vezettek, de körülbelül egy hetet meghaladó szintre emelkedtek a bejelentés alatt. Tim Cook, a vállalat vezérigazgatója dolgozott a CEO helyett.
A munkák visszaálltak az Applehez 2009 június végén, a tervek szerint. Állítólag mélyen érintett volt az Apple-lel a visszatérése után.
Az iPad
A Jobs vezetése alatt az Apple kifejlesztette és kiadta az iPad két generációját. Az iPad átalakította a korábban homályos tabletta számítógépet egy olyan erőműbe, amelyet a versenytársak nem tudtak egyenlővé tenni, és azzal fenyeget, hogy felborítják a hagyományos személyi számítógép piacát. A több mint egy év alatt több mint 25 millió iPads értékesítésével az iPad segítette a számítástechnika "post-PC" korszakát, és tovább alakította a kapcsolatot a technológiával.
A lemondás és a halál
2011. augusztus 23-án - egy másik, a vállalatból származó egészségügyi szabadság közepén - a Jobs lemondott az Apple elnök-vezérigazgatójának, mondván, hogy "nem tudta többé ellátni feladataimat és elvárásaimat". Tim Cook átvette a feladatokat az Apple vezérigazgatójaként. Jobs megtartotta pozícióját az Apple igazgatótanácsának elnökeként, igazgatója címmel, és továbbra is az Apple alkalmazottja volt.
A munkálatok nagyjából hat héttel lemondtak.
Steve Jobs Legacy
Talán nincs más vezetője a modern emlékezetben, kivéve a Bill Gates-et, ugyanolyan szorosan kötődött cégéhez, és sikeréhez - és a közvéleménynek a sikerhez -, mint Jobs.
Néhányan hasonlították a Jobs-et és az ő örökségét olyan legendás üzletemberekhez, mint Thomas Edison, Henry Ford és Walt Disney. Mások azonban kevésbé lelkesek voltak, és a kisebb összegyűlt vagyon és jótékonysági hozzájárulások miatt a történelmi üzleti adatok második szintjére helyezték.
Annak ellenére, hogy minden olyan elemzés, amely elhelyezi a munkát a ritka történelmi cégnél, vezetői és személyes stílusai szintén legendás és szorongó témák tárgyát képezték. A munkákat tréfásan azt mondták, hogy rendelkeznek egy "valóság torzító mezővel", melyet sokan használtak személyiségének és jelenlétének erejére, és arra a képességére, hogy meggyőzze az embereket álláspontjairól.
Személyisége is vezetett kritikához egy irányítási stílus, amely magában foglalta az erős dózis a félelem és a titoktartás. A Jobs alatt az Apple híres volt az új termékek piacra dobásának szigorú védelmére, és arra törekedett, hogy beavatkozzon a pletykák weboldalaira, és tartsa meg azokat az ügyleteket partnerekkel, akik információt szivárogtak. Az új évezredben az Apple vált ismertté a vágya - és általános sikere -, hogy ellenőrizze a sajtófedettséget.
E kritikák ellenére az Apple Jobs építése erős, több mint 285 milliárd dollár készpénzt, növekvő piaci részesedést és mélyen elkötelezett ügyfélkört. 2011 szeptemberében a világ legértékesebb társaságává vált . Azóta folyamatosan ingadozott a csúcsfolt és a közelben.
A kritika ellenére Steve Jobs technológiai látnok volt, aki legalább három piacot, számítógépeit, digitális zenéjét és telefonjait átalakította, és megváltoztatta, hogyan dolgozunk és kommunikálunk. Az öröksége páratlan a modern amerikai üzleti történelemben. Életének munkája megalapozta a jövő társadalmát.