Facebook összeolvadások és akvizíciók

A vállalatok története a Facebookon megvásárolt, egyesített vagy társult

A Facebook egy viszonylag fiatal cég, mivel 2004 februárjában alakult. Azonban nem tartotta Mark Zuckerbergnek, a Facebook alapítójának, elnökének és vezérigazgatójának, régóta rájön, hogy a legjobb módja annak, hogy innovatívabbá váljon a terméke és egy tehetséges a munkavállalóknak egy másik társaság megvásárlása volt.

Még akkor is, amikor nyilvánosan értékesített társaság lett , a Facebook megvásárolta az Instagramot, a Lightbox-ot és az Face.com-ot, csak hogy csak néhányat említsek. És ne várja, hogy a vásárlási lelassulás lelassuljon. Itt van egy olyan idővonal, amelyet a Facebook szerzett (néhányat talán hallottál, de a legtöbb nem ismeri), mit csináltak a termékkel és a megszerzett vállalatok alkalmazottaival.

2007. július 20. - megvásárolja a Parakeyt

A Facebook vásárolta meg a Parakey-t, egy webes operációs rendszert, amely megkönnyíti a nyilvánosságra nem hozott összegnek a kép, a videó és az interneten történő átvitelét. A Facebook integrálta a Parakey rendszert a Facebook Mobile-ba (2010 júliusában indított alkalmazás), és a Parakey csapattól is szerzett tehetségeket.

Augusztus 10, 2009 - Megszerzi a FriendFeed-et

A FriendFeed egy valós idejű hírcsatorna, amely a különböző közösségi médiaközpontok frissítéseit tömöríti. A Facebook 50 millió dollárért vásárolta, és beépítette a FriendFeed technológiákat a szolgáltatásba, beleértve a "Like" funkciót, és hangsúlyt fektetett a valós idejű hírek frissítésére. A Facebook tehetségeket is hozzáad a FriendFeed csapattól.

2010. február 19. - megszerezte az Octazen-t

Az Octazen volt egy kapcsolattartó importáló, aki megkapta a kapcsolatok listáját, megkönnyítve ezzel a felhasználók számára a kapcsolattartást más szolgáltatásokhoz. A Facebook az Octazen-t egy nem nyilvános összegért vásárolta meg. Az Octazen kapcsolatfelvételi szolgáltatásai megtalálhatók a Facebook Friend Finder-ben. Lehetősége van arra, hogy több e-mail klienst, valamint Skype-t és célt keressen. Az Octazen személyzete szintén szerepel a vásárlásban.

2010. április 2. - megszerzi az Divvyshotot

A Divvyshot egy csoportos fotómegosztási szolgáltatás volt, amely lehetővé tette, hogy a feltöltött képek automatikusan ugyanabban a gyűjteményben jelenjenek meg, mint az ugyanabból az eseményről készített egyéb fotók. Facebook vásárolt Divvyshot egy nem nyilvános összegre és beépített Divvyshot technológiákat a Facebook Fotókba, hogy az ugyanazon eseményről feltöltött fotók eseménycímkézéssel társíthatók legyenek.

2010. május 13. - Friendster szabadalmak

Egy remek ötlet mindig egy másikhoz vezet, és a Friendster egyike volt a korai közösségi oldalaknak, amelyek előkészítették a Facebook útját. A Facebook 40 millió dollárért megvásárolta a már megszűnt közösségi hálózatok szabadalmát.

2010. május 18. - A Zyngával ötéves szerződést köt

Logo Zynga © 2012.
A Zynga olyan szociális játékszolgáltatókat kínál, amelyek népszerű játékokat tartalmaznak, mint például a Barátokkal, a baráti verekedés, a Draw Something, a Farmville, a CityVille stb. A Facebook a kibővített elkötelezettségét mutatta a játéknak, amikor ötéves szerződést kötött a Zyngával.

2010. május 26. - Megszerzi a Sharegrove-t

A Sharegrove egy privát online teret kínáló szolgáltatás volt, ahol a család és a közeli barátok valós időben tudtak megosztani tartalmat. A Facebook a Sharegrove-t megvásárolta egy nem nyilvános összegért, és integrálta a Sharegrove-t a Facebook Csoportokba. A Facebook barátok magukban oszthatják meg a csevegéseket, linkeket és fotókat. A Sharegrove mérnöki tehetsége szintén fontos volt a Facebook integrációjában (a Facebook Csoportok 2010 októberében indítottak).

2010. július 8. - megvásárolja a Nextstop-ot

A Nextstop egy felhasználó által generált utazási ajánlásokat tartalmazó hálózat volt, amely lehetővé tette az emberek számára, hogy megadják, mit kell tenniük, látniuk és tapasztalniuk. A Facebook a Nextstop eszközeinek többségét és a tehetséget 2,5 millió dollárért vásárolta meg. A Nexstop technológiáját a Facebook Kérdésekben használták fel, amelyek 2010 júliusában indultak el.

2010. augusztus 15. - Megszerzi a Chai Labs-ot

A Facebook megvásárolta a Chai Labs-t, egy olyan technológiai platformot, amely lehetővé tette a kiadók számára, hogy testreszabhassák és elindítsanak skálázható, keresőbarát webhelyeket több vertikumon, 10 millió dollárért. A Chai Labs technológia integrálva volt a Facebook oldalakkal és a Facebook Helyekkel (a Facebook Helyek 2010 augusztusában indult). De a Facebook inkább a Chai Labs-ot akarta, hiszen ez a tehetséges munkatársak, nem pedig az általuk épített technológiai platform.

Aug 23, 2010 - Megszerzi Hot Potato

Képernyőkép a Szín © 2010
A Hot Potato a Foursquare és a GetGlue kombinációja volt. Ez egy olyan bejelentkezési szolgáltatás volt, amely lehetővé tette a felhasználók számára, hogy több fizikai helyre lépjenek be, például egy dal meghallgatására vagy egy könyv olvasására. A Facebook körülbelül 10 millió dollárért vásárolt Hot Potato-t, és az integráció segített a Facebook kibővítésében az állapotfrissítések és az újonnan elindított Facebook Places funkciók javításával. A Facebook is Hot Potato tehetségeket szerzett.

2010. október 29. - Megkapja a Drop.io-t

A Drop.io egy fájlmegosztó szolgáltatás, ahol a nagyméretű tartalmak különböző eszközökön, például faxon, telefonon vagy közvetlen feltöltéseken keresztül is hozzáadhatók. A Facebook körülbelül 10 millió dollárt vásárolt a Drop.io-tól. De amit akartak, a tehetség, elsősorban a Drop.io, Sam Lessin társalapítója és vezérigazgatója. Lessin most a Facebook termékmenedzsere. Harvardon (ahol ismerte Zuckerberget). A remény továbbra is a Drop.io technológia használatával javítja a fájlok megosztását és tárolását a Facebookon.

Január 25, 2011 - Megszerzi a kapcsolatot

A Relation egy mobilhirdető cég volt, amely a leginkább releváns hirdetési leltárhoz illesztette az ember helyét és demográfiáját. A Facebook megvásárolta a Rel8tion-t egy nem nyilvános összegre, és a technológiát alkalmazta a hiper-lokális hirdetés célzásának javítása és a hirdetések forgalmának bevétele révén, amely főleg szponzorált történeteken keresztül történik. A kapcsolatot a tehetségük is megszerzi.

2011. március 1. - felvásárolja a Snaptut

A Snaptu egyszerű mobilalkalmazások készítője az okostelefonok számára. A Facebook 60-70 millió dollárt költött a Snaptu megvásárlására. A Facebook integrálta a Snaptut a tehetségükbe, hogy jobb, gyorsabb mobil élményt nyújtson a telefonokon.

2011. március 20. - Beluga felvásárlása

A Beluga alkalmazás egy csoportos üzenetküldési szolgáltatás, amely segít az embereknek a mobileszközökön való érintkezésben. A Facebook Beluga-t vásárol egy nem nyilvános összegért a szolgáltatásért és a csapatért is. A Beluga segíti Facebook-t a csoportos üzenetküldő technológiák mobil alkalmazáson keresztüli bővítésével, és az ebből eredő Facebook Messenger alkalmazás 2011 augusztusában indult.

2011. június 9. - Megvásárolja a kanapét

A Facebook megvásárolja a Sofa-t, egy szoftvercéget, amely olyan alkalmazásokat hoz létre, mint a Kaleidoscope, a Versions, a Checkout és a Biztosíték, egy nem nyilvános összegért. A Sofa integráció elsősorban a tehetséggondozó, amely növeli a Facebook termékek tervezését.

2011. július 6. - A Facebook bemutatja a Skype-hoz való kapcsolatot

Ha nem tudod legyőzni őket, vagy megvásárolni őket, akkor partner velük. A Facebook együttműködött a Skype-lal, hogy javítsa a videocsevegést a közösségi hálózaton belül.

2011. augusztus 2. - megszerezte a Push Pop Press-ot

A Pop Press egy olyan cég, amely fizikai könyveket alakít iPad és iPhone-barát formátumokká. A Facebook megszerezte a Push Pop Press-ot egy nem nyilvános összegre, és nem tervezi beolvasztani a könyvelési üzletet, de azt reméli, hogy a Push Pop Press mögött rejlő ötleteket a Facebook egész élményére építve, így gazdagabb módokon osztoznak meg a történetek. Ennek a technológiai integrációnak egy része látható a Facebook iPad alkalmazásának 2011. októberi elindításában.

2011. október 10. - megszerzi a Friend.ly-t

A Friend.ly egy társadalmi kezdeményezés, amely lehetővé teszi, hogy az emberek válaszoljanak a saját hálózataikba tartozó kérdésekre. A Facebook megveszi a Friend.ly-t egy nem nyilvános összegért, elsősorban tehetségükért. A Facebook is csatlakozik a Friend.ly-hez abban a reményben, hogy hatással lesz arra, ahogyan a felhasználók Facebook-on keresztül kérdéseket és ajánlásokat használnak a Facebookon keresztül.

2011. november 16. - Megszerezte a MailRank-ot

A MailRank egy olyan levél-prioritási eszköz, amely prioritásként állítja be a felhasználó levelezési listáját, és a legfontosabb levéleket helyezi a tetejére. A nyilvánosságra nem hozott összegért megvásárolva, a MailRank a Facebookba integrálva segítséget nyújt számukra a technológiai kérdések megoldásában és az okostelefonokon nyújtott szolgáltatások bővítésében. A MailRank társalapítói a megállapodás részét képező Facebook csapathoz csatlakoztak.

2011. december 2. - Megvásárolja a Gowalla-t

A Gowalla egy szociális check-in szolgáltatás (és Foursquare versenyző). A Facebook megszerzi Gowalla tehetségüket egy nem nyilvános összegért. A csapat a Facebook új Timeline szolgáltatásán dolgozott, amely 2012 márciusában indult el.

2012. április 9. - Az Instagram felvásárolja

A Facebook legdrágább vásárlása a napjainkig az Instagram fotómegosztó szolgáltatás volt 1 milliárd dollárért. Az Instagram lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy készítsenek képet, alkalmazzanak digitális szűrőt, és osszák meg azt a követőkkel. A Facebook az Instagram funkcióinak Facebook-ba való integrálására koncentrál, miközben önállóan épít az Instagram-ot, hogy a lehető legjobb fotózási élményt nyújtsa.

2012. április 13. - Megszerezte a Tagtile-t

Screenshot courtesy of Tagtile © 2012

A Tagtile olyan vállalat, amely hűségeket és mobil marketinget nyújt. Ha egy ügyfél belép egy boltba, és felkapja a telefont a Tagtile kölyökkel szemben, akkor a jövőben kedvezményeket vagy jutalmakat kaphat azokon a boltokon, amelyeket látogat. A Facebook megvásárolta a Tagtile-t egy nem nyilvános összeghez, és lényegében átveszi az összes induló eszközt, bár úgy tűnik, elsősorban tehetséggondozó.

2012. május 5. - Megkapja a Glancee-t

Pillanatkép a Glancee © 2012
A Glancee egy olyan társadalmi felderítő platform, amely megmutatja, hogy a hasonló érdeklődésű emberek ugyanazon a helyen vannak-e, mint a Facebookadatokon alapulnak. A Facebook elsõsorban tehetségszerzésként elsajátította a Glancee-et, így a Glancee csapat olyan termékekkel foglalkozhat, amelyek segítenek az embereknek új helyeket felfedezni és megosztani barátaikkal. A Glancee technológia segít a Facebook-nak új utakat nyitni a mobil platformokon.

2012. május 15. - Megvásárolja a Lightbox-t

Screenshot courtesy of Lightbox © 2012
A Lightbox egy olyan cég, amely kifejlesztett egy mobil fotómegosztó Android alkalmazást, amelynek célja a fényképezőgép alkalmazásának helyettesítése a felhőben lévő fotók tárolásával. A Facebook elsősorban tehetségükért megvásárolja a nyilvánosságra nem hozott összeget, hiszen mind a hét munkatárs a Facebook-ba költözik. Ezek az új alkalmazottak valószínűleg segítik a Facebook fejlesztését a mobileszközökön.

2012. május 18. - Karma szerez

Image Copyright Karma App

A Karma olyan alkalmazás, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy azonnal küldjenek ajándékokat családjuknak és barátainknak mobileszközön keresztül. A Karma 16 alkalmazottja csatlakozik a Facebookhoz, és segít a Facebooknak a mobil platformokon való bevételszerzésre. A Facebook vásárolt Karma-t egy nem nyilvános összegért, és nem határozza meg, hogy a Karma egyedül marad-e önállóan, vagy Facebook-ből származik-e. A Karma segíthet a Facebooknak abban, hogy igazi ajándékokat ajánlson barátainak.

2012. május 24. - megvásárolja a Boltot

A Bolt Peters kutató és tervező cég a távoli használhatóságra specializálódott. A Facebook megszerzi a Bolt-ot egy ismeretlen összegért acq-felajánlja tehetségét, aki csatlakozott a Facebook design csapatához. A Bolt hivatalosan 2012. június 22-én zárva volt. A Bolt javíthatta Facebook tervét, és megrázta a megdöbbentő felhasználókat a gyűlölt termékváltozásokkal.

2012. június 11. - Megszerzi a Pieceable-t

A Pieceable egy olyan vállalat, amely könnyedén teremtette meg a megjelenítők számára mobilalkalmazásaikat, és megtekintheti őket egy webböngészőben. Egy nem nyilvános összeg, a Facebook csak tehetséget szerez, és nem a vállalat, a technológia vagy az ügyféladatokat. Az integráció valószínűleg a Pieceable csapatától fog állni, amely a Facebook fejlesztésén dolgozik mobilplatformokon, és támogatja a Facebook App Center-t.

2012. június 18. - Az Face.com megszerzi

Az Face.com olyan arcfelismerő szoftvereket képes felruházni, amelyeket a harmadik fél fejlesztői szabadon beépíthetnek saját alkalmazásukba. Az Face.com arcfelismerő szoftverét megvásárolták 100 millió dollárért, és a Facebookra kerülnek, különösen a fotócímkézéshez és a Facebook mobilalkalmazás fejlesztéséhez.

2012. július 7. - Yahoo és Facebook Cross-License

A Yahoo vezérigazgatója, Scott Thompson elment, a két temetni a kalapácsot és elkezdeni a nagy partnerséget. A Yahoo és a Facebook beleegyezik abba, hogy átengedik teljes szabadalmi portfólióikat egymásnak pénzváltás nélkül. A két webes óriás egy olyan hirdetési értékesítési partnerségbe lép, amely lehetővé teszi a Yahoo show Like gombjainak hirdetéseiben való megjelenését, valamint a hirdetések elhelyezését mindkét tulajdonságban.

2012. július 14. - megvásárolja a Spoolot

Logo Spool jóvoltából © 2012
A Spool cég olyan ingyenes iOS és Android alkalmazások számára kínál, amelyek lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy könyvjelzőket készítsenek a webes tartalmakról, és később megtekinthetik őket. A Facebook elsõsorban a tehetségért elsõsorban a Spool-t szerezte meg, amelynek célja a mobilalkalmazás kibõvítése. A Spool cég / eszközei nem szerepelnek a Facebookon kötött ügyletben.

2012. július 20. - Az akrilszoftver beszerzése

Logók az akrilszoftver használatával © 2012

Az Akril Szoftver a Mac és a Pulp és a Wallet számára ismert iOS alkalmazások fejlesztője. A Facebook akronikai szoftvert szerez egy nem nyilvános összegért, főleg azon alkalmazottak számára, akik a design csapaton dolgoznak a Facebookon. A Spool és az Akril megvásárlásának kombinációja azt jelzi, hogy a Facebook belső "olvasd el később" szolgáltatást kíván létrehozni.

2013. február 28. - Megvásárolja a Microsoft Atlas hirdetői lakosztályát

A Microsoft Atlas Reklámozói Suite egy online üzleti és menedzsment szolgáltatás. A Facebook nem hozta nyilvánosságra az ügylet árát, de a források szerint körülbelül 100 millió dollár volt. A közösségi hálózat az Atlaszhoz fordult, hogy segítse a marketingeket és az ügynökségeket abban, hogy teljes képet kapjanak a kampány teljesítményéről és tervezik az Atlas képességek javítását azáltal, hogy befektetnek a back-end mérőrendszereinek méretezésébe és növelik jelenlegi hirdetői eszközei asztali és mobil eszközökön. Az Atlas a Nielsen és a Datalogix mellett segítséget nyújt a hirdetőknek, hogy összehasonlítsák Facebook kampányukat a webes hirdetések teljes költségeire az asztali számítógépeken és a mobileszközökön.

2013. március 9. - Storylane

A Storylane egy viszonylag fiatal közösségi hálózat, melynek célja a történetek elmondása, az emberi tapasztalatok könyvtárának építése egy olyan közösség kialakításával, ahol az emberek megoszthatják azokat a dolgokat, amelyek valóban fontosak. Az érdekes Facebook Storylane valódi identitása volt az őszinte és érthető tartalmak révén. A Storylane öt személyi munkatársa csatlakozik a Facebook Timeline csapatához. A Facebook nem kap semmit a vállalat adatainak vagy műveleteinek az akvizíció részeként.

További jelentések készítése Mallory Harwood és Krista Pirtle által